Geachte relatie,
YES Corporate Finance (“YES CF”) is een toonaangevende onafhankelijk fusie- en overnamespecialist, die middelgrote ondernemingen en investeerders bijstaat bij overname -, financierings- en waarderingsvraagstukken. YES CF is gespecialiseerd in middelgrote transacties en opereert wereldwijd als lid van AICA, een toonaangevend netwerk van corporate finance adviseurs in 30+ landen.
YES CF is actief in diverse sectoren, waaronder de Healthcare sector. Samen met ons internationale netwerk heeft YES CF een goed trackrecord in het succesvol afronden van overname- en financieringstransacties in deze sector.
De geestelijke gezondheidszorg in Nederland staat momenteel op een kruispunt. De vraag naar zorg groeit snel, maar instellingen kampen met personeelstekorten, oplopende wachttijden en een complex zorglandschap. Hierdoor krijgen veel patiënten niet tijdig de hulp die zij nodig hebben. De markt voor geestelijke gezondheidszorg is inmiddels uitgegroeid tot een miljardenindustrie, waarin zorgaanbieders, zorgverzekeraars en beleidsmakers voortdurend balanceren tussen kwaliteit, toegankelijkheid en kostenbeheersing.
De toegenomen vraag legt een enorme druk op GGZ-aanbieders, die vaak niet voldoende personeel hebben om cliënten snel te helpen. In sommige regio’s loopt de wachttijd voor gespecialiseerde zorg op tot meer dan een jaar. Patiënten met complexe problematiek vallen hierdoor tussen wal en schip.
Een markt met veel spelers, maar weinig samenwerking. De Nederlandse GGZ-markt kent een grote diversiteit aan zorgaanbieders, van grote instellingen tot kleine zelfstandige praktijken en commerciële spelers. Daarnaast hebben ook online platforms hun intrede gedaan, zoals OpenUp en iPractice, die met snelle, laagdrempelige hulpverlening inspelen op de vraag naar kortdurende zorg. Maar deze versnippering heeft ook een keerzijde. De samenwerking tussen aanbieders is vaak gebrekkig, en veel instellingen hebben moeite met het delen van informatie of het gezamenlijk behandelen van patiënten.
Financiering en druk vanuit verzekeraars. Sinds de invoering van de Zorgverzekeringswet in 2006 is de GGZ onderdeel geworden van het reguliere zorgstelsel, waarin zorgverzekeraars een centrale rol spelen. Zij onderhandelen met instellingen over tarieven en productie, met als doel de zorg betaalbaar te houden. Maar volgens veel zorgprofessionals zorgt deze ‘marktwerking’ juist voor frustratie en het leidt tot keuzes die niet altijd in het belang van de patiënt zijn. Zorgverzekeraars stellen op hun beurt dat zij moeten waken voor stijgende zorgkosten en dat zij juist inzetten op efficiëntere zorg. Toch ontstaat er steeds meer kritiek op hun dominante rol, en groeit de roep om hervormingen.
De toekomst vraagt om meer samenwerking, digitalisering en inzet op preventie. Denk aan mentale gezondheidsapps, coaching en snelle eerstelijnszorg. De uitdaging blijft om een evenwicht te vinden tussen toegankelijkheid, betaalbaarheid en mensgerichte zorg. In dit rapport gaan wij in op de belangrijkste trends in de sector en wat de mogelijke consequenties zijn voor partijen in de markt op het gebied van samenwerking en financiering.
Benieuwd naar de impact voor zorgaanbieders en investeerders? Neem contact met ons op of lees het volledige rapport hier:
DownloadMet vriendelijke groet,
YES Corporate Finance
Track record
- Adviseur van Baks Logistiek bij de overname van De Transportbrug
- Adviseur (in samenwerking met een AICA-partner) van Uniphar plc bij de overname van BModesto
- Adviseur van InAdmin RiskCo bij de verkoop van de onderneming aan een consortium van Achmea/PGB/CGI
- Adviseur bij de waardering van een onderneming in Transport & Logistiek in Oost-Nederland
- Adviseur van Schotpoort Logistics aan Duvenbeck (deelneming van Waterland Private Equity)
- Adviseur van de DGA bij de MBO van CAH Infra
